❶ 五金厂qc主要做什么
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职内能，担容任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。所以，关于五金厂包装部的QC工作，就可以理解成为着重对成品至出厂间后序工作，也就是包装工作的检查检验工作。
❷ 在五金模具厂里面做QC要会些什么基本的东西
投影要会，卡尺是最基本的！CAD要会点基本的，量量尺寸会吧？武汉五金厂不多，建议到苏州去试下，那边挺多！会测产品全图吗？这也有要求。武汉QC工资也不是很理想！建议考虑
❸ 如何制作五金冲压QC工程图
http://www.1008cn.com/Article/QC/qa/200711/17540.html
很详细的样本，希望对你有帮助。
主要还是要根据你们的工序及检验方法再做相关内专容，样本可参考属。
❹ 怎么才能当上一名五金厂的QC主管。
1．建立、完善和更新质量管理体系，按计划组织内部质量体系审核，及时版联络外部认证机构进行的复审权，确保质量管理体系的充分性、适宜性、有效性。
2．客户工厂审查前的准备，及时组织相应部门做好资料的收集、准备工作，参与供应商的审查和培训。
3．负责管理文管中心，负责受控文件的分发、回收、保存，监督各部门按程序要求进行文件资料的管理。
4．负责品质稽核的计划制订、实施、及后继措施的跟进。
5．对影响品质的各岗位人员能否满足品质保证的要求进行相关培训、监督，以保证品质。
6．负责顾客满意度的调查、分析并采取措施不断提高顾客满意度。
7．品质理念、统计技术的培训、推广、应用。
8．统计数据、质量记录的整理、分析、保存。
9．拟订公司质量目标、组织部门质量目标的制订，负责管理审查会议和质量保证会议资料的收集、整理、归档。
❺ 五金厂的QC要做到几点
一、从管理技术方面来说：1、一般的QC开展过程共分为十个步骤（创新型课题除外），要按照PDCA的循环过程来进行开展，其中：P（计划）阶段包括六个步骤，即选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策。D（执行）阶段包括一个步骤，即按对策实施。C（检查）阶段包括一个步骤，即效果检查。A（处理）阶段包括二个步骤，即制定巩固措施和总结打算。2、以事实为依据，用数据说话，注重对图表的运用，而不是只有简单的文字描述，这样就会使整篇QC成果显的生动活泼、不呆板，且表述更清晰。
二、从具体的操作过程来说：1、QC成果的选题宜小不宜大，且课题名称的选择要一目了然，最好能直接明确要达到的目的是什么即可。2、现状调查、设定目标、效果检查这几步要做到数据明确，在对数据的搜集时要做到全面、客观，能反映现状，不要出现预测数据或是似是而非的不准确的说词，如“预测、约计、可能”等。3、分析原因时要全面彻底，要从人员、设备、方法、环境四个方面来针对存在的问题层层进行原因分析，直至最末端可采取具体对策的具体因素为止，该因素即称为末端因素。再通过逐一对末端因素的论证分析出主要原因。4、对策的制订与实施阶段是整个QC工作的核心，要确保对策的可实行性，在实施过程中要注重及时对包括时间、地点、参加人、活动内容、客观数据等内容的图片、录像、文字的收集整理。5、效果检查后的巩固期期间，不但要有巩固措施，而且要对巩固措施的执行情况再次到现场进行确认，并且再次对相应的数据进行统计，与之前的数据进行对比，以验证巩固状况。
❻ 五金厂Qc职责是什么
五金厂Qc职责如下：
QC有IPQC与IQC之分，其职责如下:
IPQC职责：
1.对生产过回程中的产品答进行检验，并作好记录 ；
2.根据检验记录填写检验报告 ；
3.对检验发现的问题提出改善对策。
IQC职责：
1.严格按检验标准检验原材料；
2.如实填写检验记录表 ；
3.检测设备的维护、保养；
4.原材料异常的呈报 ；
5.原材料的标识；
6.负责对货仓物料员检验报告的签收。
❼ 五金厂的QC述职报告怎么写
一般QC的总结报告分两种，一种是单纯的年底总结表格，里边只要把小组概况，课题，现状调版查数据，权问题原因，对策，效果，这些重点项目做出来就可以了。
一种是QC发表用的Powerpoint版，按QC小组的四段8步（也有叫10步的）的步骤写就可以了。Powerpoint版的网上有范文，找一个充分理解，然后照猫画虎基本能过关，但是要想做出一份好的还是很难的。
❽ 五金厂QC工作经验是，教教我…哪位朋友做过的，我要去应聘，他说有经验者优先。我怎么是好。
经验是说不出来的，能说出来的是知识。经验是实际操作的累积，是实践不是理论。版不会可以学权，另外，招聘上写的经验优先，不代表没有经验不能进厂，如果你真的想去这个工厂上班，应该在面试上做功夫，而不是在工作经验上，因为工作经验是累积，而不是知识。面试的问题，你可以问我。