① 洁具店如何经营
这是一家在四川彭州某商场里的卫浴店面。是众多中高档卫浴品牌回中的一家低档产品店面。自答从开业以来惨淡经营。本人初下海经商，不知如何经营较妥当，斯是着急。忘各位高人给予指点。比如：比如有什么经营策略？什么促销方式？如何抓住顾客的心？如何在高档品牌中求生？……不胜感激！
② 经营卫浴洁具店如何提高销量
首先，我认为来备货的种类要多一自些，数量可以太要多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。
第二，要价格合理，虽然不能说做到物美价廉，但如果不是高档小区的卫浴洁具代理店，东西就要便宜一些，老百姓过日子的人都会凡事从省，如果东西太贵，有的人买过一次后，就不会再光顾你的店了。但是也要尽量货品齐全、档次齐全，只是要根据小区的消费水平来决定每种档次货品的数量。
第三，就是卫浴洁具店的选址要好，一般选址在人流量密集的地方所获得的成效是最大的~
③ 你好，我是新手新开的卫浴店，店里没人逛，不知道怎样去经营
加盟品牌洗衣店关键在于选址，很多投资者把店址选在了小区内，这是因为社区服务在保障生活质量方面扮演的角色越来越重要，人们日常生活中对洗衣店的依赖也不断加深，所以投资者只要抓住时机，找准方法，在小区开洗衣店一定能利润丰厚。
1、做好调查
投资者在小区开洗衣店前一定要做好市场调查，小区居民的收入、消费能力，及洗衣消费习惯等都要详细了解，最好是选择年轻人居多的小区，因为年轻人对洗衣店的依赖比其他层次人群要大得多。
2、主动服务
小区内洗衣店的经营一定要主动出击，开店前的宣传促销和免费试洗活动必不可少，上门收衣送衣等免费服务也能为洗衣店争取到更多潜在客户。小区里的洗衣店一定要营造出温馨的服务氛围，给顾客家庭般的温暖。
3、质量取胜
无论在哪开洗衣店，洗衣质量永远都是第一位的，特别是开在小区的洗衣店，如果洗衣质量不好，就没有打开市场的余地了。
4、多种经营
干洗店一定要做到多样化经营，除了干洗、水洗服务外，还要能提供皮革洗护，汽车坐垫、家居用品清洗服务等，这能大大增加了洗衣店的盈利范围，降低淡季风险。
所以在小区加盟干洗店还是很有发展前景的，重要的是投资者要选好加盟品牌。UCC国际洗衣，让您轻松开店，无忧经营。
④ 我想开家洁具卫浴灯具店，该怎样经营及装修
首先你店面的复位置！还有你周边的制档次……开在建材市场还是家居店面都会有不同层次……如果是建材市场可以参考品牌专卖一个店里可以拿三种品牌的价位中高档……如果是家居店面那还要根据你周边居住人的情况在乡下一般都是做回头客生意！你品种可以选多些价位应该考虑中上中下……不要与别人卖同一种品牌！专修简单就好！店面要给人感觉干净明亮就行！建议你一点如果你要卖洁具与卫浴那么就是等于开家水暖店……品种复杂！开店容易守店难哦……
⑤ 我是开卫浴店的，我想问问办理个人营业执照经营范围应该填什么
清洁用品或卫生用品
可以移步：工商注册经营范围填写说明、
⑥ 经常水管,卫浴,五金挂件这行生意要怎样经营
我们今天处在一个急需变革的时代，当传统产业还没有做深做透的时候，互联网思维来了；当我们还在研究互联网思维是什么的时候，移动互联网又来了。我们一直处在传统和现代的交锋之中。为了稍微清晰点的描述“互联网思维”，我有必要用以下两点问问正在开实体店经营中的您：
第一点、现在网上看起来一样甚至比我还好的东西都卖那么便宜，我们的生意当然不好，再加上店铺租金、装修、人工费用等等，开门店的生意真的是越来越难了！
第二点、我要找到最便宜的进货来源，这样，我在本地卖才不怕别人和我杀价格。
如果以上两点，若你至少有一点是比较认同的话，那么很客观的来说，您的互联网思维还没有真正形成。
就第一点而言，互联网思维是这样的，十几年来，以网店为代表的电商出现并且将线下实体作为比对和参照，让不管是买家还是卖家都长期形成了一种线上和线下相互对立和区分的默认判断。在很多人的观念里，这个判断甚至是根深蒂固的。直到020的出现，才让一些人发现，原来这种对立不过是人为的思想罢了，客观商业活动是不会以人的意志为转移的。在不久的将来，4G网络（或是其他更无限的网络）普及，线上线下的概念将越来越模糊，甚至融合为一体，只要消费者愿意，他可以一直在线上或者永远不在线上！因此互联网（含移动互联）思维的特点是全网融合。我们发现消费者在线上买其实并不是他觉得在线上购物体验更好，而更多的原因是因为线上便宜，那么我们假如说线上线下都便宜的情况下，消费者愿意在线上买还是线下买？答案是把选择权还给消费者。消费者高兴在线上买就选择线上，喜欢在线下就去线下，购物的任何环节包括售前导购、售中下单、支付、取货、售后服务等任何一个环节，都必须是能在线上线下随意切换的。所以未来生意首先得是个全开放的视野和品牌，就是任何方式都可以买我们的东西。
第二点是现在很多做生意包括开网店的一直都想不明白的内容：之前卖货主要靠的是价格导向（什么开业酬宾啦，天天特价，淘金币，聚划算，秒杀，特价等等无不用着我很便宜的潜台词在经营。）很多消费者也被惯成了价格控。但我们深入了解用户需求后，我们发现真正的销售应该是价值导向。什么是价值导向呢？就是我们的销售人员不再是以销售产品为目的，而是以解决用户问题为目的。而真正能解决消费者问题的并非是产品，而是服务！！举个例子，很多装修的家庭用户都需要购买淋浴花洒，居美家也在卖，甚至旁边左右几家店都有在卖，远一点的红星美凯龙也不少，天猫上还更多！那我们居美家有什么不一样呢？后来我们赫然发现用户最在乎的是服务程度。产品都大致一样，功能都是差不多（都能提供沐浴享受）。但如果本地配送、安装，完了你淘汰的旧产品还给你处理掉，中间使用的时候随时微信反馈一下，到一定使用年限了还能一个微信就有人员给您上门更新，你认为消费者会如何选择？所以我们在当地要做品牌就一定要对于用户有价值的品牌和产品，也就只有解决了他的问题，他才敢买你的产品。我们深入研究很多消费者不买你的产品会发现多半就是服务的问题。也只有真正着眼服务的代理商才真正的发现生意经营的广阔空间，才真正能发现生意的蓝海，才切实的感受到生意中人与人之间的交互。稍微有点胸怀的说：这样去卖产品，就不再是简简单单的卖单品策略，而是一套具有个性化特色的量身定制服务，里面有体验，个性化等元素在里面，对用户具有很强的吸引力;并且这种经营模式下的O2O竞争，再也不是单纯的流量竞争，产品价格竞争，而是各个品牌之间的服务竞争。这种竞争，对消费者是有利的，对工厂对行业都是有利的，并且能够形成良性的竞争。
⑦ 刚接手卫浴产品店铺如何经营
是实体店吗？分析一下你的客户群体和运营情况是怎样的，然后怎样增加你的客流量。我们这边有个新产品是一个支付+营销一体机，是可以提升店铺的客流量以及成交率。有兴趣可联系。
⑧ 新手怎么经营卫浴五金店
首先你要有好的货源，这个你可以去网上找找专门做卫浴五金这块的商店，加个盟什么的
⑨ 卫浴店经营模式和方法
现在的公司是这样的，你如果做品牌，那就价格高，厂家支持你的装修和广告。但都是在你自己先期的投入，以后在货款中折扣。
⑩ 我想开卫浴洁具店请问有没有 什么经营策略
首先为你经营前善于思考和学习的心态赞一个！ 首先，以我在行业工作近7年的感受来说，你所说的卫浴洁具类行业的前景还是比较好的，整个行业正处于上升通道中，在这过程中中会有很多优质的品牌和优质的产品被大家所认知。我这么说，要找理由的话，很多，只要大众还是对房子有刚性需求的话，那关乎房子的装修生意，就还有其市场根基的。而对于利润来说，无法一概而论，因为关乎产品的档次区间，当地市场的消化能力，还有相关市场操作要求等等，才能判断出相关利润空间。但大致来说的话，这个行业，批发销售的毛利润低于12%，零售利润低于20%，那基本上就不用考虑了。即使做也不是长远生意的。因为从毛利到纯利，还有很多你可能还看不到的隐性成本支出。另外还有一点，做生意，不要光看到利润空间怎么怎么大，还要看到获利的时间周期，如果利润很大，但要花很多时间才能实现的话，那本质上来说，也不是好产品好市场。 你的问题中有一点，其实已经决定了你店内的配货模式，既然是坐落在小区内的，也就是说，家庭购买者就在跟前的，那么你的产品肯定不能太差的，别用个一两年就或着或那的质量问题的，特别是还是关乎用水安全问题的，除非你想打一枪换一个地方做游击生意，否则质量不够稳妥的产品，会让你这种扎根在小区里的生意翻船的。另外一点，就是产品的配套，有能力的话，店内应该是配套了一个家庭卫浴装修可能用到的大大小小的产品的，也就是所谓的一站式购物环境，从大的浴缸， 淋浴房 ，座便器，浴室柜到小的三角阀，地漏，毛巾挂钩，甚至生胶带，进水软管等都有，充分发挥靠近小区的便利性和商品齐全性。当然，目前来说，真正能完全把这么多产品放在同一个品牌下的工厂可以说是没有的，这就要求你对货源上下足够的功夫，选择每类产品中的优质工厂，然后放在店内成为组合。当然，如果你是做品牌专卖店的话，这种跟所专卖品牌的产品不冲突的配套，也是可以开展起来的。可见，要开好这样一个店，选货和选品牌上，万不能草草了事。 值得一说的是，当今一个很普遍的情况，开店的人，花费财力人力，好不容易把店开业起来，开业了，喜事一件。于是开业期间大酬宾，当然，也能吸引到不少到店内的顾客，甚至促成客户购买。但往往，酬宾期一过，生意一落千丈，冰火两重天。后来一盘算，发现就赚个吆喝没赚到利润，然后生意进入停滞化，日子一天天过，没有任何突破和好转的迹象。慢慢的店铺就坚持不下去了，之后不得已关门。这样的现象在餐饮，美发、服装等店铺中，可以说是比比皆是，我把这个现实情况说出来，并没有任何引起你晦气的意思，我只是想让您领会，生意在于耕耘，在于积累，特别是卫浴产品的销售更需要基于消费者的教育和引导，而不是采取刺激的方式。 最后一点，既然是面对小区经营，您就更应该懂得，生意之道，诚信可靠为先，用人品卖产品。你跟客户不仅仅是单纯的买卖关系，还应该建立起卫浴产品服务顾问、卫浴装修探讨者的角色形象，这样才能深深被小区的家庭用户认可。 综上所述，你的经营思路和方向、理念等等一定要选择比较匹配的工厂，双方要有足够的认同，要意识到你跟工厂的合作是一种携手共同投资共同获利的合作，这样，才不至于你把所有开支都承担掉，对于任何生意来说，都是有风险的，都可能会赔钱的。但我们能做的是，在能力内掌控风险指数，善于稳妥、持续的赚钱 。而不能把生意当作赌博或者孤注一掷的经营手法， 虽然我现在也在销售卫浴产品（意大利全进口），但我还是要告诫你，不懂这块最好不要做的好，因为你是外行，有很多知识你不懂，真要做，就努力先把自己学习成行家了，再涉足也不晚。 只有做自己熟悉的、爱好的，才能快速入门，才有竞争力。