㈠ 我现在在一家五金厂做文员,现在要发一封联络函给供应商,要求把货款尽快结清怎么写呢请各位帮忙!谢谢!急用
这不好办,因为每个人的情况有所不同!这样吧,我给点提示你:你厂为了能更好地配合客户以后的生产,现急需资金周转,把他的延期写清楚.还有就是按合同结算的日期现在已超出.用词要委婉,软中带尖.但单单用联络函是不理想的,对那些有点难缠的人不起什么作用,得用电话或当面去谈,一定要追问到他确切的付款,比如,你问他什么时候给有的人会说,这几天吧,但你也别太老实,你得问他具体哪一天,有的会说这个礼拜,你得问他礼拜几,给多少.因为这样到期了还没付款你就有再催他的理由了,一直到他给为止.
㈡ 我是做五金厂的，产品比较多，如何在excel表上做进销存，录入凭证后能自动生成库存和各供应商明细，不会操
可定制的,有兴趣的话看回答者资料加我
㈢ 怎样处理五金原材料采购问题
1、原材料分类管理
五金企业需要的原材料种类繁多，但不同的原材料对生产的产品质量影响不同。为便于进行采购质量重点控制，应按原材料对产品生产质量影响程度不同，将原材料进行分类管理。
实践表明，采购的原材料质量是否稳定，很大程度取决于供应商的质量管理水平。因此，采购前应对提供各类原材料供应商的质量保证能力进行评价。
(1)对产品生产质量带来直接、重大影响(例如对产品关键功能、性能可能产生直接影响原材料供应商的评价是重点，一般要实地考察、评价其质量体系运行状况、既往供货情况、供货质量异常时的处理与整改能力，以及如期交货及交货数量能力、其产品的性价比、其售后服务能力(包括售后服务态度、及时性、效果)等。同时还要通过：查阅供应商提供的资料，从供应商的其他顾客处侧面调查、了解，对提供的原材料样品进行测试和试用，对提供原材料质量的定期分析结果等方式进行评价。
(2)对产品质量影响一般或轻微的原材料，一般不实地考察，主要查阅供应商提供的资料，对提供的原材料样品进行测试和试用，原材料质量定期分析结果的分析等，即可达到对供应商评价目的。原材料供应商的评价，由采购部门提出“原材料供应商评价名单”和提供材料供应商的相关资料，或以往原材料检验、使用情况等质量、服务、价格等资料、信息，送技术、制造、质量、财务等相关部门会签(评审)，报高层管理者批准即可。
2..对原材料供应商的选择与确定
合格的原材料供应商应通过选择来确定。而获得一个合格的原材料供应商，则取决于上述对各供应商质量保证能力评价的结果以及生产使用情况、价格、信誉等因素。因此，最后确定供应商，应适当多选择几家同种原材料的供应商进行对比，尤其在生产使用情况以及各供应商质量保证能力基本相当情况下。
总之，五金企业不仅要关注生产过程，关注效益，更应关注原材料采购质量。做好采购原材料质量的管理，强化采购过程质量控制，五金企业的产品质量才有坚实的基础和可靠的保证。
㈣ 重庆小五金批发市场的货一般是在哪里采购的我想做供应商,自己生产
大渡口区 新建了个 义乌商品批发市场， 去哪里看看吧，就在 大渡口步行街
㈤ 作为一个公司专职采购五金的人员，你最希望供应商做到什么
供应商可以准时交货。
㈥ 一个供应商有五金和塑胶件怎样识别
你是用的PA66,还是POM?辨别先看包装是不是真的，然后看里面料粒是否均匀。是否比较多粉尘。如果不均匀，粉尘又多，估计是抽粒料。
㈦ 有什么方法控制五金件(车床件)供应商的质量
自己建立健全供应商管理制度体系，资格准入与评价考核体系 ，建立起互利共荣的伙伴关系；
加强合同管理，做好合同的严密性，签好质量技术协议、安全协议、相关方协协议等；
自己有良好的信誉；
自己的质量管理理念向供应商延伸；
关键零件的工艺要经自己方审核、批准、备案；
飞行检查；
供应商质量、服务、进度等与付款相关联等等。
㈧ delta机器人配件-球铰是特殊生产的吗，还是普通的五金件，网上找不到专门供应商！！！哪里才能采购到呢
从外形看，应该是定制产品，建议从专业的球铰链制造商处获得购买信息，能否版耐用要看材权料特性和润滑效果，这个是用频率不会一天就废掉的，要不然没办法推广使用。很多气缸一天也是工作上万次的，其寿命应该在上百万次。
㈨ 我是广州一家五星级酒店的采购员，请问那里有关于光源照明五金水电消防的酒店供应商
需要采购酒店用品吗
㈩ 现在有没有哪个五金工具供应商比较有实力的
不知道你听没听过“好德来工具”线上商城，他们合作的品牌有波斯、公牛、正泰等，实力是不容小觑的。