『壹』 仓库物料卡怎么使用
1、在账实之间增加一道检验工具，便于库存差异差询，确保账实相符。
2、起标识作用，现场物料一目了然，对于仓库新人及参观者有帮助。
3、在仓库现场可以清楚查到物料数量，便于及时发现差异，也便于检查监督工作。
4、便于各种盘点操作。注意物料卡最好是插挂在物料的上方或周边明显处，货架式仓库可以实现，非货架式仓库实施较为困难。
(1)五金仓库用什么物料卡扩展阅读：
仓管原则：
1、面向通道进行保管：为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率：有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置：出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4、同一品种在同一地方保管：为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
『贰』 物料卡 库位卡 库存卡
这三种都是同一个东西，叫法不一样。
有ERP系统和物料卡，如果你能按回时准确的将出库情况录答入系统的话，也是可以不用出库单了。
不过很多公司还是会填写出库单，是为了防错，出库通常都需要仓库打出库单，然后将货物进行交接，交接人进行确认后签字。比如原材料，你打出库单后，由物料需求部门确认材料规格和数量一致才会给你签字。
『叁』 仓库管理有什么办法可以取代物料卡管理
使不使用物料标识下关键还得看仓库的实际情况，分列如下几种情况，使用或不版使用物料权标识卡：
1、库存信息系统非常先进，不使用物料标识卡；
2、非货架式仓库，仓管人员水平较好，未采用账实分离的，不使用物料标识卡，现场用标识牌简单标识，仓管人员自己登记系统账；
3、非货架式仓库，仓管人员水平较次的，不使用物料标识卡，现场用标识牌简单标识，专人登记系统账，仓管人员按固定格式登记Excel手工电子账；
4、货架式仓库，登记系统账，使用物料标识卡。
『肆』 仓库为什么要有物料卡
“账、卡、物相符”原则是仓库管理的传统原则，也是基本原则，一直为各种类型的仓库管理所采用，其中， “卡”就是指仓库现场的物料标识卡（每个仓库叫法不同，有叫物料卡、登记卡、标识卡、库存卡、库位卡等等），主要作用如下：
1、在账实之间增加一道检验工具，便于库存差异差询，确保账实相符。
2、起标识作用，现场物料一目了然，对于仓库新人及参观者有帮助。
3、在仓库现场可以清楚查到物料数量，便于及时发现差异，也便于检查监督工作。
4、便于各种盘点操作。
(4)五金仓库用什么物料卡扩展阅读：
物料员职责：
1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。
2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。
3、建立仓库物料卡、台账、明细账，定期盘点库存，每月向设备主管领导及财务部门报送使用情况与库存情况报表。
4、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。
5、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用。
『伍』 什么是仓库卡片
仓库物料抄卡片，是仓库现有物料的实物卡片，上边记录物料名称，产地，代码，单位，价格，规格，材质，储位等信息，同时附有入库、出库物料数量、日期、经手人、盘点信息的帐目表单。也叫“物料现场帐”。仓库物料卡片是物料管理标准化的重要特征。
也有的卡片除了物料的特性信息外，附有安全库存量、月度库存和拨轮式现有库存数量。参见图片：http://images.busytrade.com/upload/images/2007-07/11843279491.jpg
总之根据各自需要的不同，仓库物料卡片是可以自行设计出来使用的。一般用硬卡纸印刷，固定插放在物料储位的特定位置。
『陆』 仓库物品都需要物料标识卡吗料卡与做账单位是否必须一致
物料标识卡上的单位应和入库单位一样，否则，容易产生混乱，谢谢！
『柒』 仓库 一般物料卡的格式是怎样的、需要用什么材质做物料卡好点
还需要有物料名称、规格、供应厂家、结存等信息 材质么，只要保证硬挺就行，有的纸张不太厚而硬挺。
『捌』 仓库物料卡怎么制做
产品标示卡，产品名称.产品型号，状态，数量，账本，如是ERP系统单的话，产品型号，入库，出库，余存。差异，(差异写不写就无所为拉，)
『玖』 五金仓库如何管理
五金仓管理如下，请参考，希望能帮到您。
一、按大小件分类，大件摆放地上，小件摆放到三层的铁货架上。（注意：按重量分层，越重的放于底层，较重的放于中层，轻的放于顶层。）
二、所有货物都须建立标识卡，将物卡摆放在物品一起，市场上有专门的仓库物卡买，物卡就是一个临时的手工帐，上面可记录物品名称、规格，表内可记录日期、摘要、收、支、结存。
三、对于货架上要有看板或指示牌（方便五金件的查找）。
四、电脑记账。
仓库管理流程
一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；
二、记账：
1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）；
2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全；
三、盘点：
1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误；
2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；
3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
4、周盘点及年终盘点。
四、账务与资料：
1、每天的记卡，记账，一定要当天完成；
2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对；
3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，
4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：
5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；
五、定置管理：
仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。
六、仓库安全管理
1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期；
2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的；
3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；
七、接受领导、财务人员、安全部门的检查；
1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符；
2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
『拾』 仓库管理“物料卡”到底要不要用
必须用！
“账、卡、物相符”原则是仓库管理的传统原则，也是基本原则，一直为各种类型的仓库管理所采用，其中，“卡”就是指仓库现场的物料卡（每个仓库叫法不同，有叫材料卡、物料标识卡、物料收发卡、物料管制卡、物料登记卡、库存卡、库位卡等等），近来，随着WMS等仓库信息管理系统的兴起与完善，物料卡到底要不要用让很多仓库管理者纠结。
赞成使用物料卡的主要着重于物料标识卡的作用，其主要作用如下：
1、在账实之间增加一道检验工具，便于库存差异差询，确保账实相符；
2、起标识作用，现场物料一目了然，对于仓库新人及参观者有帮助；
3、在仓库现场可以清楚查到物料数量，便于及时发现差异，也便于检查监督工作；
4、便于各种盘点操作。
反对使用物料卡的主要考虑到仓库现场操作的难处和管理成本：
1、物料卡放哪儿？物料卡最好是插挂在物料的上方或周边明显处，货架式仓库可以实现，非货架式仓库实施较为困难；
2、物料存放位置要相对固定，一物多放物料卡较难操作；
3、当物料出入库较为频繁或每次出入库品种繁多的情况下，填写物料卡需要耗费仓管大量的时间；
4、手工填写物料卡，然后对账时与卡相核对，等于多了两道人工操作工序，而每多一道操作就多一次犯错的机会。
以上反映了物料卡的优点或弊端，但使不使用物料下关键还得看仓库的实际情况（包括仓库状况、物料特性、进出库情况、仓管人员素质水平等等），看使用或不使用物料卡能给仓库带来什么或不带来什么，试分列如下几种情况，使用或不使用物料卡（不考虑仓管工作量问题，如果时间不够，可以增多一名仓管）：
1、库存信息系统非常先进，不使用物料卡；
2、非货架式仓库，仓管人员水平较好，未采用账实分离的，不使用物料卡，现场用标识牌简单标识，仓管人员自己登记系统账；
3、非货架式仓库，仓管人员水平一般，采取账实分离的，不使用物料卡，现场用标识牌简单标识，专人登记系统账，仓管人员按固定格式登记Excel手工电子账；
4、非货架式仓库，仓管人员水平较好，采取账实分离的，使用物料卡，仓管不再制作手工电子账；
5、货架式仓库，登记系统账，使用物料卡，不制作手工电子账。