㈠ 五金的业务应该怎么跑
首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
第一步：拉近与客户的距离 销售员每天都要与不同的客户打交道，销售员只有把与客户的关系处理好了，才有机会向客户推介你的产品，客户才有可能接受你的产品。首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能，决不怀疑自己的公司，决不怀疑公司的产品，决不怀疑自己的能力，相信自己一定能够征服客户，客户一定会对你另眼相看。
第二步：从简单做起，让客户不要小瞧你。很多刚从学校毕业的业务新手，就想管理多大多大的区域，就想做多好多好的销售业绩。业务新手有这些想法固然是好事情。由于受社会经验、专业知识、销售技能等因素的制约，业务新手要马上单独运作和管理好一个县级或者市级市场甚至更大区域的市场，难度很大。业务新手刚刚接手业务时，只有从简单做起，从容易做起，做点成绩出来，不让客户小瞧你。
1、从最小的区域市场单元做起。业务新手开始管理的区域不应过大，每个行业、每个厂家都有自己最小的区域市场单元，如快速消费品的最小区域市场单元可能是一条街、一个社区，饲料产品的最小区域市场是一个村、一个庄，业务新手可以选择从厂家最小的区域市场单元做起。选择从最小的区域市场单元做起，对业务新手的成长及业绩的提升有好处。一则管理区域小，业务新手市场拓展与市场管理的目标与思路比较明确，知道应该去做什么，应该怎么做；二则管理区域小，相对更容易操作，操作成功的机会要大些；三是便于业务新手树立信心。
2、从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作，活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。
第三步：与客户共同销售，用业绩赢取客户充分信赖 通过做人，拉近了与客户的距离。通过从简单做起，客户再也不小看你了。但做销售，最终的结果是销售业绩，是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来，业务新手还应深入下去，将客户的激情充分的调动起来，与客户共同开发与管理市场，获取良好的市场业绩，最终使自己成为客户的合作伙伴关系，让客户感觉永远离不开你。
㈡ 开五金店怎么开始 五金业务该怎么去做
开五金店包括： 市场调研、店铺选址、装修店面、备货、经营策略、维护扩展销售网络、做好售后服务等几个步骤。
一、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容： 1）、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。 2）、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品（或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息）。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。 3）、了解店铺内各种商品的价位。 了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候， 如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、 备货、经营策略
进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。 刚开始的时候，可以进一些当地最常用的商品。原则是少而全，常进货、多种方式组合。可以到当地批发市场或网络上定货
五、 维护扩展销售网络
当地的小装修队、装修公司、五金维修店都是可以做为长期合作的销售网络。
六、 做好售后服务
好的售后服务决定客户是否决定你的店铺是否可以开得长远，大单、小单都要一样热情的对待。客户对你的服务满意了，他就会在不知不觉中为你宣传你的店铺。这个效果是最好的。而且这些客户都将会是长期的。
㈢ 怎样做好一名五金业务员
我曾经参抄加过一些对业袭务员的招聘会，讲一下我以前招聘业务员时经常问的问题，一看你对本产品的了解，二看你对本产品目前市场的了解和看法，三是你成为业务员之后你会如何开展工作，然后会设定一些情景题看你如何处理。基本上这几个问题之后就会对应聘人员的公关能力应变能力表达能力思维能力等有个大致了解。也不要把注意力全放在问题上，有时候小节决定成败，比如待人接物，应聘的时候要有“眼色”，这个才是重点。人不同问题肯定也不同，我这仅是参考。我也是从你那一步走过来的，很愿意帮助你，我知道基层业务员的艰辛。祝你好运
㈣ 五金店的业务员该如何去跑业务
首先要给你的目标客户定位，线上线下相结合呀，即先在网上搜一下，你的目标客户，例如阿里巴巴就不错，还可以在线上与他沟通一下，看他的意向，如果可以，就按排线下去拜望，这样效率快些
㈤ 五金业务员如何寻找客户
2010开关插座十大品牌
1、世耐尔Sinel 2、TCL-罗格朗 3、西蒙Simon开关插座 4、霍尼韦尔-朗能Lonon 5、奇胜Clipsal 6、西门子Siemens 7、梅兰内日容兰Merlin Gerin 8、松下Panasonic 9、松本SOBEN 10、飞雕
世耐尔开关是TCL国际电工的升级品牌，掌门人为TCL国际电工的创始人温尚霖先生，其品质和安全性在TCL国际电工的基础上得到了更大的提升。世耐尔是国家电工产品新国标制定的指定参与企业，保用20年，被业内誉为"耐用冠军" ，是高档开关的领导品牌，被评为2010年开关插座十大品牌之首。
买开关插座，还是买品牌的好！
㈥ 五金店怎么跑业务
有官网的
㈦ 请问刚做五金行业是怎么找业务,如何与客户沟通
你好，我是在厦门哈科德科技开发有限公司做净水器的业务渠道开发的，产品包括家用净水器，商用净水器以及工业污水处理设备的。下面分享下寻找客户的方法。
开拓客户的方法;
1、直接拜访
直接拜访能迅速地掌握客户的状况，效率极高，同时也能磨炼销售人员的推销技巧及培养准客户的能力。
2、接收前任销售人员的客户资料或公司的客户资料
您可以从前任的销售人员手中接收有用的客户资料，详细地掌握住各项资料的细节或是公司现有分配给您的客户资料。
3、用心耕耘您的客户
日本房屋销售人员的冠军原正文氏，70％的业绩来自客户的再购买及介绍。柴因和子是日木人寿界的超级经纪人，客户介绍的业绩高达1547亿日元。
4、DM
DM也是帮助您大量接触客户的一个好办法。名古屋的房屋中介经纪人，应用DM传达社区房屋买卖的信息，透过DM找出房屋的买主与卖主。{附：DM（Design Management）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。｝
5、销售信函
—位寿险经纪人，列出将近300位销售信函寄送的准客户，这些准客户对保险都有相当正确的认识，基于各种原因，目前并没有立即投保，但他相信一两年内都有可能实际地参与投保。
他不可能每月都亲自去追踪这300位准客户，因此他每个月针对这300位准客户都寄出一封别出心裁的卡片，卡片上不提及保险的事情，只祝贺每月的代表节日，例如一月春节愉快、二月情人节……，每个月的卡片颜色都不一样，准客户接到第四、第五封卡片时没有不为他的热诚所感动的，就是自己不立刻投保，当朋友有人提到投保时都会主动地介绍这位保险经纪人。
6、电话
电话最能突破时间与空间的限制，是最经济、最有效率的接触客户的工具。您若能规定自己，找出时间每天至少打十个电话给新的客户，一年下来能增加3000个与准客户接触的机会。
7、展示会
透过公司设点展示的机会，您也能接触到许多客户。您尽可能地获得参观展示客人的资料，针对这些准客户销售，更能得心应手。
8、扩大您的人脉
销售人员的几个重要因素是产品知识、推销技巧、意愿、耐力、销售基盘等，其中销售基盘就是所谓的人脉。
企业的经营也可以说是人际的经营，人脉关系是企业的另一项重要的资产，销售人员的人脉愈广，您接触的准客户的机会就愈多。
如何扩大您的人脉呢?您可以计划这样着手：
? 准备一张有吸引力的名片（您要让您接触的人知道您是谁，您能提供什么样的服务，名片能让您接触的人记得您。)
? 参加各种社会活动
? 参加一项公益活动
? 参加同学会
? 参加教育培训班
希望能对你有所帮助的
㈧ 五金市场如何跑业务
我们来家是青岛青岛源自欣海商贸有限公司，我公司为青岛地区最大最专业的五金产品批发公司，产品涉及锁具、灯具、电器、化工、工具、建材、家居用品等数千品种。我公司是欧普照明、三环挂锁、公牛电 器、正泰电工等中国名牌产品的青岛市总代理,以及数百厂家的青岛市总经销商。我公司的原有客户均为大型商超、连锁超市、五金商铺等商家客户，此店是我公司面对终端消费者的第一个窗口，可以让消费者省去诸多中间环节，以最实惠的价格购买到称心如意的产品。 我们公司建立的一开始也是以跑业务为主，首先要了解产品，然后总结客户名单并分析客户，然后约面见，把自己产品的优势和对现有市场品牌、价格等做一个对比，慢慢去渗透，最后达成合作。
㈨ 做五金行业的业务要怎么做
1、寻找批量来小，技术含量相对较低的订自单。因企业生产能力有限，对于大批量的、专业的产品即使接了一时也不可能入行，再者说大批量的订单利润相对都很低，对于没能大批生产劳动力的中小企业很难站得住脚，再者大批量的订单需要大量的资金周转，这对于中小企业也是一大难题。所以建义企业在开发市场时多寻找一些小批量的，利润相对较高的订单及采购商，比较有利于企业的成长与原始资金的积累。
2、采取互联网与传统模式相结合的营销式。互联网及其它媒体的宣传对企业的市场拓展具有极其重要的作用，但是对于小型企业来说单靠宣传是远远不够的，还需要借助传统的业务模式，多联系，多走动。因为资金对于小型企业来说是相对重要的。小型企业可以在确保互联网基础投入的基础上，充份利用传统的营销模式，比如：参加一些展会，多走访一些客户，多打些业务电话等。采取相对主动的方式，拓展市场。
3、学会借力。对于中小型企业来说一但联系到大的订单可以寻找一些闲置的厂房或是设备，以节省此项费用的投入，只需投入技术力量及人力资源，这样可以赚取更多的利润。一但出现市场危机，可以灵活的做好市场转型，避免盲目扩展。
㈩ 做五金业务员要了解的基本知识是什么
先熟悉自己家的产品，老业务员和客户沟通时仔细听，再自己总结总结他们的沟通技巧。
见多了就识广噶