⑴ 卫浴应该怎么跑业务,去哪里跑,
其实踏踏实实的，一家一家店面跑就可以了，前提是你要对自己的品内牌了解啊，对行容业了解啊。关键看你跑的是哪个牌子的，好的品牌，支持力度大的就很好跑了，一般口碑较好的品牌，比如华盛卫浴，我的朋友就是华盛卫浴的业务经理，一个月正常可以开两三家，领的奖金也比较多。开一家店面有几百到一千以上的奖金吧。一个重要原因，华盛政策好，支持力度大，品牌也不错。
⑵ 销售卫浴这个行业怎样
现在是整个卫浴行业的洗牌时期，真心不推荐选择这个行业
全国范围的楼市不景气，版建材行业权怎么好的了，每一个建材人都在想这个行业还能做几年，一年不如一年的下坡路，你可以去调查一下当地今年关门了多少家
当然也有做的好的，但是那是个别
⑶ 厨电卫浴行业如何做推广
可以网络推，或者是微信找代理做，短视频自媒体宣传都可以！地推也行有点慢。
⑷ 卫浴业务员如何开发客户
这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题，关于怎样寻找目标客户。一般来说新卫浴业务员进到一个新公司后，在熟悉到1个星期左右的产品就要自己找客户去拜访了。如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话，可以通过以下方法去找客户。1、黄页,一般公司都有很多黄页的，如《卫浴企业黄页》和刘老师《卫浴行业企业排行榜》等。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。现在卫浴行业也有好多专业类的客户资料如：团购网、展会黄页、经销商名录等，卫浴业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的网站都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。2、浏览招聘，就象在各地的建材市场及报纸，《智联招聘》每天都有大量的招聘广告，还有《中华招聘网》每个星期都有招聘广告，我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的卫浴市场看看，一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的，这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的建材市场附近转转，现在几乎所有的经销商都招工，也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站，如中华招聘网等。从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户，因为有很多新的经销商，他或者刚开，或者刚搬过来，如果我们第一个先找到他，那就是捷足先登了。还有，一般有能力大量招工的经销商生意都比较好，对以后业务做成功后的销量业绩也相对有点信心。3、网络搜索。我们可以通过关键字去搜索，如在网络输入我们要找的客户的经营产品的名字，我们可以找到大把的客户。我们也可以通过专业的网站来找客户，如卫浴报网站，如中介网等等。这样我们可以找到很多客户的名单了。而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。4、我们也要经常上街找客户，我们去逛建材市场，我一般会到专卖店去看看，他们都有经销的，或者有品牌和公司的名称，我们可以记录下来，回去上网找就可以了。我们可以通过商场的产品的销售来判断一个客户的经营情况来的。这从侧面也反映了他的一个经济实力。5、但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。以后做业务讲究资源共享的时代。例如你是做卫生陶瓷的，我是做卫浴五金的，他是做浴室柜的。我们同时做一个卫浴的客户。如果我们都可以资源共享，把好的客户都互相介绍，这样做进去一个客户就非常容易和省心。而且我们的客户因为大家互相看着，客户一有什么风吹草动.大家可以提防，风险不就低很多了吗。6、还有个最好的办法是客户介绍客户，这是成功率最高的。厉害的卫浴业务员在有了几个原始客户以后，就会认真服务好这几个客户，和他们做朋友。等到熟悉了，就开口让他们介绍同行或者朋友给你。这时候不要让他们给你名单就好了，名单那里都可以找到，最主要是要让他帮你打个电话。如果他帮你打了个推荐电话，好过你打100个电话。你以后就主要服务好他介绍的客户，然后也依次类推的让这个新客户介绍下去，那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。所以我们是有很多方法来找到我们想要的客户的，只要我们要用心。卫浴业务员的身上无论什么时候都要有三个东西在身上，除了冲凉的时候，这三个东西是：笔，小笔记本，名片。
⑸ 卫浴行业前景如何，现在还好不好做呢
2011年，我国卫生陶瓷行业实现产品销售收入185.71亿元。6月末，我国卫生陶瓷行业资产总计为222.30亿元，同比增长15.11% ，企业数伟276家，从业人员年均人数为9.62万人， 增8.89%。
我国卫生陶瓷产业的产能产量仍在不断增长，国内市场需求在下降，除此以外，国内物价不断上升，原材料成本的上升而产品价格不见涨，这极大的压榨了卫生陶瓷企业的利润，我国卫生陶瓷行业面临着极大的考验。因此，前瞻预计今后两年至三年卫生陶瓷行业竞争将进入白热化阶段，众多资金、技术力量弱小的企业将被淘汰出局，国内大型卫生陶瓷企业将会崛起。（摘自前瞻网中《2013-2017年中国卫生陶瓷行业产销需求与投资预测分析报告》）
2014年我国卫浴企业发展前景分析
研发新产品是卫浴企业的一个主导核心。当前，卫浴厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个卫浴品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀，竞争惨烈。而一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。尤其是当整个行业暂时陷入低潮的时期，如何摆脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个卫浴企业最急需解决的问题。
希望能帮到你，望采纳~~~
⑹ 我现在在做卫浴不知道该怎么才能做好销售这行业拜托了各位 谢谢
首先，你要了解你销售的品牌和产品是否适合当地客户的需求，你的客内户群体在哪一容层：你是做高端客户，中端客户还是大众客户，不同的客户群销售的手段和办法是不一样的。高端客户讲究的是品牌、质量、品质、舒适，最好有别的品牌没有的功能，对价格的敏感度不是太高，在销售中可推荐最好的卫浴产品；中端客户既想要高端客户的东西，但又不想出高价，可推荐价格适中的产品；大众客户主要能满足使用功能，价格要便宜，可推荐质量较好，性价比高的产品。......希望你了解你的客户需求，销售他们喜欢的产品，祝生意兴隆！！！
记得采纳啊
⑺ 卫浴行业未来的前景怎么样
以前以为卫浴行业利润有多大呢,进来才知道不是一般的不好做,两年来基本赔进去40多万.你说卫浴行业前景如何?
⑻ 如何做开洁具生意
1、首先，要了解你所在城市或地区的消费水平和目前卫浴行业前景，了解主要有内几个容卫浴市场，每个市场的产品定位如何，结合自己的实力，可以考虑拿店面了；
2、其次，方向主要是做零售还是批发，有没有合适的员工，成本和利润要做个详细预算；
3、再次，挑选好多厂家，看工厂实力，是由长远发展思路的还是以赚钱为主，这点很重要，也直接关系到会不会尽可能的支持经销商；
4、然后，生产出来的产品必须自己喜欢，接受，才可能全身心的投入到对其的销售中；
5、建议找些有潜力的品牌合作，像年轻人可能会喜欢的LEGOO，主要以卫浴龙头，五金为主，
⑼ 如何做好卫浴营销
对加入到卫浴洁具行业创业开店的投资者而言，要想在卫浴洁具行业中获得更好的发展，收获到更多的财富。那么在经营卫浴洁具代理店时，就要把握好的运营方法了。很多的投资者对这些还不是十分清楚。
这里就针对于卫浴洁具代理店常用到的销售技巧做一些分析介绍：
备货的种类要多一些，数量可以不要太多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。卫浴洁具代理店的进货渠道可以先从所在城市的批发市场入手，成本虽然高一点，但是如果可以留心并且通过有效沟通，可以在很短时间内，摸清各种产品的各种品牌的特点以及价格，如此便节省了时间成本。
在此还强烈推荐一种进货渠道：网上进货省去了很多麻烦事。
卫浴洁具代理店其次就是要物美价廉，如果不是高档小区的卫浴洁具代理店，东西就要便宜一些，老百姓过日子的人都会凡事从省，如果东西太贵，有的人买过一次后，就不会再光顾你的店了。但是也要尽量货品齐全、档次齐全，只是要根据小区的消费水平来决定每种档次货品的数量。
卫浴洁具代理店的地址选好后，就是卫浴洁具代理店的面积大小了，卫浴洁具代理店的面积大小你可以根据你所要经营的产品种类来选择，以及你开卫浴洁具代理店的资金多少，以及卫浴洁具代理店周围的周边环境。接下来就是准备货源，以及打通进货渠道。
卫浴洁具代理店主在开店的时候，不仅要在上面这些方法上注意，还要时时对销售情况进行及时的统计，从实际的经营情况出发，做好经营上的安排。安排卫浴洁具代理店的产品进货计划等。通常能做好这些，这就需要卫浴洁具代理店经营者在实际开店经营的过程中，不断的进行积累开店经验，找到合适的促销方法。以达到增加卫浴洁具代理店的收益的目的。
⑽ 卫浴行业前景如何，现在还好不好做
2011年，我国卫生陶瓷行业实现产品销售收入185.71亿元。6月末，我国卫生陶瓷行业资产总计为222.30亿元，同比增长15.11% ，企业数伟276家，从业人员年均人数为9.62万人， 增8.89%。
我国卫生陶瓷产业的产能产量仍在不断增长，国内市场需求在下降，除此以外，国内物价不断上升，原材料成本的上升而产品价格不见涨，这极大的压榨了卫生陶瓷企业的利润，我国卫生陶瓷行业面临着极大的考验。因此，前瞻预计今后两年至三年卫生陶瓷行业竞争将进入白热化阶段，众多资金、技术力量弱小的企业将被淘汰出局，国内大型卫生陶瓷企业将会崛起。（摘自前瞻网中《2013-2017年中国卫生陶瓷行业产销需求与投资预测分析报告》）
我国卫浴企业发展前景分析
研发新产品是卫浴企业的一个主导核心。当前，卫浴厂商都普遍面临着同质化严重的问题，各个卫浴品牌在产品分类、品牌策略、用户体验及经营模式等方面都集中在一个狭窄的范围内厮杀，竞争惨烈。而一个企业的产品，要想拥有更强的生命力，更高的市场溢价能力，就一定要与众不同，只有差异化才能形成区隔，才能让竞争对手无从跟随。尤其是当整个行业暂时陷入低潮的时期，如何摆脱这种低水平竞争模式，尽快找到一片属于自己的“蓝海市场”已经成为每一个卫浴企业最急需解决的问题。