『壹』 如何做五金生意 如何开好五金店
说做五金是一个大类，还分为好多个小类，比如建筑五金、机械五金、电气五金、通用五版金、五金日杂等等，一权般不会有人做全类别的，各五金小类的做法也不一样。
五金日杂店最好开，投资也最少。只要找个附近人员集中的居住区，三十几平的店铺就能开了。而且都是生活必需品，销量有保证。
其它的五金小类，如建筑五金、机械五金等都是需要大投资，除了要有门面，还得有个大仓库。要开好这类别的五金店，一两个人都不好做，需要有个好的团队来运营。
『贰』 怎么管理做好五金库管
小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。
大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等（ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这个对于会点办公软件操作的很容易的）。
仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。
入库 你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须想你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，进质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。
出库
对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入ERP系统。
对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。
把你的作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。
保管
合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
以上是本人的工作经验，不过由于行业的不同，各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同，但工作的整体思路是一样的。
『叁』 如何把五金生意做好
这么有价值的就给5分，说明你吝啬，这样做不大的，做生意不是把钱全部赚在自己手里，利润在交易获取。买卖是双方共赢原则，违背这个原则是不行的。想做大，做强，必须让对方长期合作，怎么长期和你合作，请思考。
『肆』 怎样才能把五金生意做好呢，谢谢
质量和价格无疑是重要的因素，接下来就是看你的人际关系了！多做些广告，尽量让人知道！
『伍』 怎样才能做一名好的五金仓库管理员呢
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.
4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!
5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.
6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.
6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.
『陆』 怎样做好五金行业
内销+外贸，两条腿好走路，已经成为五金人士的共识。立足国内市场的同时，积极开拓海外市场，两手都硬抓。对于五金企业来讲，内销和外贸就好比它的左膀和右臂，少了哪一个都会留下疤痕和创伤。在武侠小说中，常看见一种武功招式叫双剑合璧，使用可以发挥出威力强大的力量，其寓意是结合应用两个人的优点，相互弥补对方的缺点，使之更加完美。笔者认为如果将内销外贸结合起来，取其优势发展，必定如双剑合璧，能够称霸五金市场。五金扣具（合金压铸饰品/箱包五金/手袋五金饰品/冲压五金/童军扣/五金扣/针扣/鈅匙扣/---质量保证 ），灯饰五金，卫浴五金等五金行业就是通过这个内贸+外贸的方式快速发展起来的！ 立足内销站稳脚跟 根是中国人的一种信仰，落叶归根就充分的表现了中国人对家的眷念。对于许多五金企业来讲，中国市场就是他们的根，因此，在本土市场站稳脚跟是他们的第一步。 那么如何抢占国内市场？笔者认为主要靠以下三点：第一自然是过硬的产品质量，质量是企业的生存之本，赢得国内消费者的信任，最重要的就是产品的给力。第二是品牌的塑造，中国的经济在不断的发展，人们的消费水平也在不断的提高，那么如何在这个物质极大丰富的市场上去购买自己所需要的产品，除了多年的消费习惯，另外一条就是经常上广告做宣传的产品会成为他们的首选，因此，品牌和宣传就像是企业的风帆，有了源动力产品，还得有迎风而起的力量。第三塑造企业品牌形象，五金企业的同仁千万不可忽视这个问题，很多时候，企业就栽在这里，做希望工程、灾难捐款是提升企业形象的一个大好时机，但是如果在这里投机取巧玩花样，就会让企业一败涂地，企业形象的维护，是企业的一个终身工程。 ，但是有一点是在国内站稳了脚跟，会让企业走出去更加自信也更加容易。 紧抓外贸积极走出去 中国有许多箱包五金厂是专做外贸的，但是近几年由于金融危机、人民币升值等问题，让许多企业不得不转为内销，但是笔者想说外贸不可放弃，设想一个人如果缺了一条腿，那人生还能完美么？五金行业也是，外贸不可或缺，它是向世界展示中国五金行业的大门，也是中国五金行业崛起于世界的必然之路。 第一，摸清那个国家的文化，并根据当地消费者的需求来设计全新产品。 第二，做好宣传工作，将大众传媒充分利用起来，让品牌与消费者亲密接触。 第三，聘用当地的销售员，通过他们的宣传来达到产品销售的目的。 以上是笔者对内销和外贸分别做的分析，看起来单个的力量似乎也很强大，但是见识过双剑合璧的威力，才能真正了解合二为一雄霸天下的道理。
『柒』 个性饰品店装修，要怎么样弄啊门头，货架，喷画这些怎么做》
想要自己创业开小店，现在的组合式五金货架己经取代了传统的木头装
修柜。专一属是人工费用大。一个木工左算右算。做一个柜子就得700-800
元，还要前后等待时间来装修，另外就是店面转移，人员搬迁，木头订
了墙上的，基本上一搬迁装修柜子就成了食之无味，弃之可惜的废品，
差不多就是一次性的。现有五金组合货柜不但烤漆和做工高档有品位，
而且能拆能装，不做生意了还能再变卖，可保值或升值，所到之处灯光
和广告及金属的光感与质感给商品无形中穿上的一件美丽的外套，交相
辉映，煞是好看。。。所以你现在明白了为什么要将组合式货柜来取代
传统柜子的道理了，因为好用。有用。还一直能用。。。10年以上不
变形，不煺色。不过时，只有想不到，没有做不到。。。解决你的装修
难题，适合现代人的生活审美与时间理念。。。
可以到苑旌宸网站上找，小杰鐧惧害鍦板浘
『捌』 怎样做好一名五金业务员
我曾经参抄加过一些对业袭务员的招聘会，讲一下我以前招聘业务员时经常问的问题，一看你对本产品的了解，二看你对本产品目前市场的了解和看法，三是你成为业务员之后你会如何开展工作，然后会设定一些情景题看你如何处理。基本上这几个问题之后就会对应聘人员的公关能力应变能力表达能力思维能力等有个大致了解。也不要把注意力全放在问题上，有时候小节决定成败，比如待人接物，应聘的时候要有“眼色”，这个才是重点。人不同问题肯定也不同，我这仅是参考。我也是从你那一步走过来的，很愿意帮助你，我知道基层业务员的艰辛。祝你好运