1. 模具外协核价员 是做什么的
具体就是 寻找模具供应商 拿到设计图纸在多家供应商报价中作比较（给财务或者负责人看版） 选定一家性价权比合适的谈价格 最后与自己家加工价格做一下比较（如果自己也具备加工模具的能力） 当然交期 模具质量 后期维修服务什么的都是要考虑的~~ 基本上也就这么多吧 做好了别人看着你很轻松 做不好自己就准备写报告考核吧 呵呵~~
2. 如何正确的进行五金模具报价
模具价来格=材料费源+设计费+加工费与利润+增值税+试模费+包装运输费
各项比例通常为:
材料费:材料及标准件占模具总费用的15%-30%;
加工费与利润:30%-50%;
设计费:模具总费用的10%-15%;
试模:大中型模具可控制在3%以内,小型精密模具控制在5%以内;
包装运输费:可按实际计算或按3%计;
增值税:17%
根据模具尺寸和材料价格可计算出模具材料费.
模具价格=(6~10)*材料费
3. 吸塑铝模如何核价
铝成本：长*宽*高*密度*单价
加工费用：可让模具加工的地方报价
最终报价：铝成本+加工费用+后期处理费用（比较少）=最终报价。一般开铝模的我们都不会再加利润上去了。因为一般都是有量才会开铝模的
4. 一、服装核价
你的问题涉来及的面太广了自，需要具备一定的综合能力：
1、平方米重120g/m² 汗布,一定选用32s纱。
2、织布工费，织布的损耗。
3、染色费用,与颜色深浅有关，原料是涤棉，要高温染涤，常温染棉，开幅定型等。
4、印花。此时才可以得到面料的价格。
5、单耗，需要自己学着计算，单耗要加损耗：布边损耗，不透损耗，印花损耗（是否需要对条，对格，是否有倒顺要求，都不一样）
排料不可能只有一个规格，套裁是否与幅宽能对应？
6、缝纫工费，取决于款式的难易程度。以及客户对质量的要求。
7、商标，洗标，吊牌，胶袋，纸箱 以及各种辅料的应用
8、工厂的选择，大厂，小厂，质量要求的高低，各类工厂的要求的利税不同。
到此可计算出该件产品的出厂价格。
（上述成本都和数量有关，量大，量小完全不一样）
9、FOB NINGBO 现在汇率很稳定，出口退税也稳定。
只有综合了上述所有问题，才有可能报出FOB价格。
祝你好运！
5. 五金模具等高套怎么算
凸模与卸料板压料面平时：卸料板与固定板之间距离加固定板厚度加垫板厚度加模板上除去沉台的厚度再加1到2mm
6. 铝压铸模具怎么核价
铝合金压铸模的抄价格，主要由“材料费用”，“加工费用”，“人工费用”和“运输费用”构成。
具体一副模具多少钱的计算过程，你可以到我的“网络文库”下载一篇《1---APQP文件之立项阶段》。
用其中表格1.6.2《压铸模价格估算表》，就可以把压铸模的价格大概估算出来了！
7. 五金冲压的模具费用怎么算
数量少，几十上百件。模具费是要单独计算。
数量多，几千几万件！模具费可以分摊到零件里面。
8. 五金冲压模翻边预冲怎么算
公式：
d0=dm-2(h-0.43r-0.72t0)
d0：预制孔径
dm:翻孔中径
h:翻孔高度
r：凹模圆角
t0：料厚
9. 五金冲压模具等高套怎么计算
首先要确认脱料板的行程=冲头长度-固定板-脱垫板-脱料板+1(mm)，加2mm也行。
等高套高度=
固定板+脱垫板+行程。
一般都是这样的
10. 劳务公司催促模板租赁公司拉回租赁物品的通知或信函怎么写
外贸业务员的工作职责 1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。打样单上应严格明晰四大要素：货号、原料、颜色搭配和做法。打样单的格式应严格参照大货订单格式，即货号-颜色-数量应列出表格，而不能是其它的任何格式。打样单应由外贸部经理签字后，方能安排打样，外贸部经理不在时，由外贸部经理指定的人签字。如涉及XX模、五金模具是否要开，应请示外贸部经理。如打样需新购原料或辅料，应书面通知采购部购买。如采购过程中涉及最少起订量的，应马上汇报外贸部经理，由外贸部经理决定如何处理。 样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。 2、严格把握“核价单”，精确地报出美金销售价格。一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是“一般贸易核价单”，一种是“进料加工核价单”。核价单原则上是由计划部提供的。业务员在向计划部索取核价单时，应拿到Excel的电子格式，而不是纸张打印件。拿到计划部提供的核价单后，业务员应逐字逐行进行审核，检查是否有任何可能的差错。特别要有能力看出明显的错误，如发现一个XX皮康纸的金额为5元，一个XX里布的用量为1米，应立即通知计划部，要求计划部立即改正错误。 当遇到计划部未能及时提供核价单，客户又要马上提供报价时，业务员应立即动手，收集相应的核价单数据，自己制作出准确的核价单。 业务员一定要看清楚核价单中利润和销售利润率的计算方法的公式是否正确。 利润=美金卖价X汇率X0.96-成本 销售利润率=利润÷(美金卖价X汇率)X100% 美金卖价确定后，原则上必须经外贸部经理审核后，方能对外报价。个别客户提出佣金要求的，业务员必须把事情的来龙去脉向外贸部经理汇报清楚，由经理决定如何操作。 3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。 4、业务员应始终牢固树立“订单就是命令”的企业理念。客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关部门。客户下订单后，业务员应立即放下手头其它并非万分要紧的事情，全身心投入到对客户订单的分析，围绕“货号-原料-颜色搭配-做法”四个要素，与打样时的最后确认样核对(必要时要再次与打样间沟通)，如有客户交待不清的，应立即发电子邮件与客户书面确认。客户确认后，立即打印出中文订单并下发。从收到客户原始订单到中文订单下发，整个过程的时间，能半小时解决的，坚决不能用1小时解决，能1小时解决的，坚决不能用2小时解决，以此类推。整个过程，最长不能超过48个小时。如果期间业务员正好轮到休息，则无条件调休。如客户原始订单有交待不清，业务员发电子邮件后，客户在上班时间的4个小时内没有回复的，此时业务员应立即做两件事：第一，打电话给客户，催促客户尽快书面回复;第二，口头汇报外贸部经理，讲明情况，如外贸部经理提出新的建议的，立即按经理的要求去做。 中文订单的发文放范围应在订单的最上面显示清楚。显示发放范围的标准格式是“发：沈阿瑟(1)、张三(6)、李四(3)、王五(6)、钱六(5)、赵七(1)、李八(1)，共23份。” 中文订单中应绝对杜绝模糊语言，如“与上次一样”、“与去年一样”、“有关部门”等等。 在中文订单的右下角，业务员应手工亲笔签下自己的姓名，而不能在电脑中打印出自己的姓名。手工亲笔签名，表明业务员已对订单的内容已经彻底审核，已经没有任何丝毫的差错，也表明业务员已对此订单已经完全承担全部的责任。 当然，订单最终确认的另一个重要的指标是客户30%定金到账，或信用证到手。如定金或信用证未到位，可下发订单，让计划部先计算用料，但要书面通知采购部：“所有物料采购等通知”。